Story 001 · Montgolfière
The Balloon That Wouldn’t FlyLa montgolfière qui ne volait pas
Bourrous, Jbilet · Marrakech
Bourrous, au pied du Jbilet.
La nacelle, les brûleurs, l’équipe : tout est prêt.
Personne.
Les jours passent. Les lunes aussi.
Une lumière traverse la plaine.
Site, Google, GetYourGuide, Viator, réservation directe, avis.
Une voiture. Deux voyageurs.
Une autre. Puis un van. Puis des groupes.
D’invisible à réservable.
Chaque avis devient une étoile.
Une réservation fait travailler bien plus d’une personne.
Trois mois plus tard.
Demand makes things fly.La demande fait voler.
AGNTIX ne gonfle pas les montgolfières. AGNTIX crée la demande qui les fait voler.
- 190
- voyageurs
- 228K MAD
- de valeur de réservations
- 3 mois
- de saison
- 6
- canaux connectés
- 40K MAD
- d’infrastructure de croissance
Où va la valeur d’une réservation
Opérations du vol · Transport · Emplois · Distribution · Entreprise
Ce qu’une réservation fait travailler
Chauffeurs · Pilote · Équipe au sol · Petit-déjeuner · Photographe · Fournisseurs
Simulation illustrative : 190 voyageurs en 3 mois à 1 200 MAD en moyenne, soit 228 000 MAD de valeur de réservations, pour 40 000 MAD de mise en place digitale. Ce n’est pas un bénéfice : l’opérateur garde ses coûts (salaires, carburant, véhicules, assurance, maintenance, commissions des plateformes, taxes). Chaque plateforme décide de l’acceptation d’un compte.
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