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Comprendre un changement, un blocage ou une baisse de performance et savoir quoi faire.
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Modifier son agrément : gérant, forme juridique, adresse, dénomination
Mettre à jour gérant, adresse, forme juridique ou dénomination dans le bon ordre pour éviter une incohérence de compte.Capacité professionnelle et licence d’exploitation : qui doit les détenir
Distinguer agrément, capacité professionnelle et licence d’exploitation avant de constituer le dossier de l’entreprise.
Guide touristique : le cadre légal et ce que demandent les plateformes
Aligner carte professionnelle, catégorie de guide, zone d’exercice et activité vendue sur les plateformes d’expériences.
Hébergement : classement, déclaration et hébergement alternatif
Préparer la preuve d’exploitation d’un hôtel, riad ou hébergement alternatif avant l’ouverture de Booking.com ou Airbnb.Le guichet unique promis aux transporteurs : où ça en est
Séparer les mesures déjà ouvertes, les annonces et les démarches qui restent obligatoires pour les transporteurs touristiques.
Les professionnels marocains demandent l’encadrement des plateformes : ce qu’ils réclament
Décomposer les demandes d’encadrement des plateformes et leurs effets possibles sur fiscalité, assurance et concurrence.
Une application marocaine de transport touristique face aux plateformes internationales
Comparer le rôle d’un futur canal marocain avec les plateformes internationales et préparer une distribution réellement multicanale.
Révision du cadre juridique du transport touristique : ce qui est sur la table
Distinguer les propositions de réforme des règles déjà applicables et anticiper les conséquences sur les dossiers opérateurs.
Concurrence déloyale : le vrai débat derrière les plateformes
Comparer les obligations des acteurs agréés et non conformes sans confondre le rôle commercial de la plateforme avec le métier exercé.Feuille de route 2023–2026 : les objectifs sont-ils atteints ?
Comparer les objectifs de la feuille de route aux arrivées, recettes et nuitées publiées pour 2025, avec leurs limites de mesure.Vision 2030 : 26 millions de touristes, et vous ?
Transformer la cible de 26 millions de touristes en décisions de capacité, de distribution et de calendrier pour un opérateur.Coupe du Monde 2030 : le calendrier de préparation d’un opérateur
Construire un calendrier 2026–2030 pour mettre en conformité l’entreprise, tester les canaux et stabiliser les opérations avant le pic.